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7月19日上午，新创盛公司召开2024年上半年总结会议，“瞻前”与“顾后”并举，既针对当前形势、目标差距分析“怎么看”，更聚焦发展方向、具体任务明确“怎么干”，全面吹响冲刺下半年、决胜全年红的冲锋号，全力以赴拼经济、促发展、防风险、保安全，以实干实绩奋力推动高质量发展。

锚定目标笃行实干

会上，下属企业、各部门主要负责人分别汇报了2024年上半年任务指标执行情况、重点工作落实情况、存在问题短板及下一步工作思路。新创盛公司领导班子结合各下属企业经营特点、各部门职能进行工作点评，同时也对下半年工作提出了要求。公司副董事长、常务副总经理朱锋景传达了佛山工贸集团2024年上半年经营分析会会议精神，对公司上半年的经营情况作了全面总结分析。

知重负重加压奋进

公司党总支书记、董事长陈凤梅在会上指出，下半年是抓工作、促落实、求突破的关键时期，是决战决胜的冲刺阶段，必须对标任务理清思路，咬定目标攻坚克难，强化抓落实的力度，尽最大努力争取最好结果。

陈凤梅强调，需深刻认识到对标对表集团要求存在的差距和不足，找出问题，深挖根源，解决问题。一要着力夯实主责主业。既要巩固提升租赁业务优势，提高资产品质、服务品质，更要加快研究项目招商对接，努力把资源“存量”变为产业“增量”。二要加强各类风险防范。早部署、早谋划，有效防范和化解各类风险。三要坚持党建引领带动。奋力冲刺“下半场”，党员干部要拿出“拼”的姿态、“抢”的劲头、“闯”的胆略，以优化工作方式方法为着力点，提高谋招出招的执行力，以加强干部作风建设为抓手，涵养善打硬仗的战斗力，扑下身子抓落实，确保每项工作都能见底到位、落地见效。