为继续深入贯彻佛山工贸集团高质量发展实施方案，推进专业化重组整合走深走实，谋划提升企业核心竞争力的有力举措。5月31日，骏承公司组织召开了1-5月经济运行分析暨提升企业核心竞争力工作会议。这是公司专业化整合后召开的第一次全员大会，更是凝聚思想共识，汇聚奋进力量，提振发展信心的一次大会。佛山工贸集团副董事长、总经理蔡国麟出席会议，并发表了讲话，为企业改革发展支招解难，鼓舞斗志。

凝心聚力，集智攻关

会上，首先由各职能部门分别汇报了1月至5月的工作情况、存在问题及解决措施，提出下一阶段的工作思路，以及对如何提升企业核心竞争力进行交流分享。各分管领导对部门工作进行了点评。

骏承公司党总支书记、董事长陈凤梅回顾总结了公司今年以来的重点工作，对各部门、各属下企业落实专业化重组整合任务所作出的努力予以肯定。她对各部门提出如何提升企业核心竞争力的思路和举措表示赞赏，要求公司上下要对准问题症结和关键点精准发力，打造企业独有的核心竞争优势。针对下一步工作，她要求：一要锚定全年经营目标不折不扣完成，合力推动公司经济运行稳中向好。二要聚焦主业发展大局，稳固原优势业务，探索资源利用开发的有效途径，加快培育新业务。三要强化实干实绩导向，坚持以实绩论英雄，在推进企业高质量发展的大舞台上竞标争先，确保各项工作取得实效。

悉心指导，提振信心

蔡国麟对骏承公司专业化重组整合取得的成绩和呈现出来的新面貌、新气象予以充分肯定，同时围绕提升核心竞争力为企业提出了宝贵意见。他指出，一要改变固有思维模式，与市场化接轨，不能依靠“守住存量”过日子，只有“发展增量”才是唯一出路。二要提升创造价值的能力，善于掌握方式方法，增收降本，提升经营效率和效益，为企业提供竞争优势。三要健全风险管理制度和合规经营制度，企业没有合规意识和红线意识，必然出现授权混乱，管理失序等问题，导致市场竞争力退化。

蔡国麟指出，未来，骏承公司要加快在资产、财务、治理、观念和文化等方面的融合，形成企业发展的强大合力；要重视后备人才培养，造就适应企业改革发展需要的实用人才；要形成解决问题的长效机制，打通上下联动的信息渠道，汇聚工作合力促进问题解决。

奋力跑道，未来可期

蔡国麟的讲话给予了骏承公司全体员工极大的鼓舞，大大提振了骏承公司坚定发展的信心。接下来，骏承公司将紧跟佛山工贸集团的发展步伐，以更周密的谋划、更有效的举措、更穿透的落实，固化专业化重组整合取得的成果，锚定专业化资产经营平台公司的功能定位和使命任务，努力提升企业核心竞争力，扎实推动企业向高质量发展目标迈进，努力向工贸集团交出一份质量高、成色好的改革发展答卷。

骏承公司外部董事出席会议。公司本部全体员工、属下企业主要负责人共82人参加会议。