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为进一步促进公司高质量发展，提高公司活力和竞争力，实现公司专业化整合内部管理制度融合，强化制度执行力，规范内部管理，增强风险防范能力，确保公司内部管理制度有效实施，近日，骏承公司组织开展制度学习宣贯系列活动。

骏承公司高度重视本次制度宣讲活动，认真研究并制定宣讲活动方案。公司副董事长、常务副总经理朱锋景出席活动启动仪式并作动员讲话。他要求，全体员工要充分认识本次活动的目的意义，尽快熟悉、掌握公司的规章制度和工作流程，切实增强遵章守纪的自觉性，不断提高依法依规履职的能力和水平；要进一步提高制度意识，形成以制度管人、用制度管权、按制度办事的良好机制，推动公司高质量发展。

公司人力资源部牵头组织实施，各职能部门根据宣贯计划精心组织，统筹安排，认真备课，确保集中宣讲活动扎实开展。本次活动从4月26日启幕，并持续至5月11日，期间共组织宣贯会13场。骏承公司及属下企业近400人次参加了宣讲学习会，宣讲内容涵盖人力资源管理、党建制度、物业资产管理制度、财务审计制度、招标管理制度、行政后勤管理等方面的常用管理制度53项，最大限度的保证了宣讲内容全覆盖。

每场宣贯会上，宣讲人员就本部门重点条线管理制度进行了宣贯领学，并结合日常工作中实际情况进行举例说明、现场答疑，确保制度内容人人知晓。参训人员认真听讲，积极参与，共同探讨，达到良好的培训效果。

企业制度建设是一项长期性工作，制度宣贯是规范企业制度建设的启动器。通过本次制度宣贯学习活动，加深了员工对公司内部管理制度的认识和理解，提高了员工学习制度、遵守制度和执行制度的自觉性，培养了员工依法依规办事的良好习惯，强化了全员自觉遵守公司内部管理制度的意识，做到凡事有章可循、有据可依，达到了预期目的。

下一步，骏承公司将以此次制度宣贯活动为契机，积极完善各项规章制度，提升各项制度的执行力，进一步建立长效机制，推动公司规范化、标准化、制度化、科学化运行，营造以制度管人管事的良好企业文化氛围，全面提升企业经营管理水平，为公司的高质量发展提供有力支撑。